
协鑫集团副董事长、党委书记、总裁兼协鑫大学校长 朱钰峰
首先,我向258位学员表示祝贺,恭喜你们正式进入鑫梯队人才培养班。
在此之前,已经有六届共计约1200名学员从协大的课堂毕业,成为协鑫各产业、各条线、各领域的骨干力量甚至是领军人才、核心干部。你们作为第七届学员,今天来这学习的目的也是成为他们、超越他们,做于协鑫“有用”、于行业“有为”的人才。这既是对你们的要求,也是协大办班的目的。
加入鑫梯队的时候,你们至少不是一名普通的士兵。因为鑫梯队是按照绩优人才选拔原则,经过资格审查、绩效盘点、素质测评、集中面试、综合评议,点兵选将,选出来的。在协鑫整体进行教育资源和培训成本投入的前提下,协大是按照“将才”“帅才”的标准来培养你们的。希望你们务必珍惜这次宝贵的学习机遇。
不学习,看不清时代变化。更好地向外看世界,才能更清晰地向内看自己。最近几年,我本人也一直不间断地在学习。透过学习,逐步触摸商业哲学,触及商道真谛,破译商业密码。透过学习,掌握先进的思维模型、认知逻辑、应用工具、方法论等等。学和不学,大不一样。上世纪50年代,通用电气创办世界上第一所企业大学。企业大学在中国兴起的二三十年里,涌现出一大批企业培训主体。有的做的很好,有的一开始搞的很大,什么都想做,最后什么都没做成。这些年,协大一直务实发展,不好高骛远,默默无闻支撑协鑫的人才竞争力模型。2020年集团年度经济工作会议上我讲过,协鑫大学要甘于寂寞、继续默默无闻,耐得住寂寞才能守得住繁华,这是你们的使命决定的。
碳达峰、碳中和时代,一场与绿色低碳相关,广泛而又深刻的社会经济大变革已经上演。碳达峰十大行动催生新需求、新技术、新思维、新模型,新能源行业发生重大变化,也迎来重大机遇。国家今年提出积极有序发展光能源、硅能源、氢能源、可再生能源,协鑫在硅材料、锂材料、碳材料、半导体材料、移动能源等方面,正围绕国家战略大力创新。
经过三年转型变革,协鑫的产业结构、资产结构、资本结构、技术动能、重大项目区域分布等也发生了巨大变化,虽然始终坚持绿色能源主航道不动摇,但是新协鑫呼之欲出。过去的老办法,解决不了今天的新问题,过去的老模式,也建设不了协鑫的新未来。
因此,在今天的开学典礼上,我提出三点希望:
一、协鑫所需、学员所学、协大所教,三者要完全贯通、保持一致。协鑫集团的结构现在已经调整过来了,正在重新出发的时候。协大鑫梯队站在前六届的基础上,也到了通过优化与协鑫变化更加匹配的时候。希望协大和这一届的学员共同努力,围绕协鑫需要、学员需要和协大所教,密切结合。每一门课程、每一个环节,都要精准地与集团对于人才培养的内在需求高度匹配。基于协鑫战略、协鑫变革、协鑫方向,量体裁衣、量身定制、学用结合、学训结合。把协大办成有协鑫特色的内部商学院、技术学院、人文学院、人才基地。
二、鑫梯队的学员一定要好好学、深入学、学系统、学扎实。你们是协鑫的干部或后备干部,协鑫现在进军大西南、大西北等新的市场区域,进军移动能源“新基建”、源网荷储一体化、零碳产业园等新领域,正是大量需要人才的时候。有些人才可以通过招聘补充,有些人才必须通过内部培养才能造就,从而去挑大梁、扛责任、担重任。希望你们务必增强责任感、紧迫感,将本次学习作为一项重要任务,好好学、深入学、持久学。通过学习,系统思考、夯实专业、提升能力、有效奋斗、创造价值。协大要严格要求,持续跟踪、立体评估,对于未能完成学习任务的学员不予毕业。当然,我也期待你们毕业的时候现场参加你们的答辩。
三、希望协大和鑫梯队学员做协鑫人文精神的传承者,做新时代星火燎原的协鑫人文火种。在协大,除了“教”和“学”经营、管理、战略、财经、金融、资本、市场、党建等方面的课程之外,人文精神的学习、传承也非常重要。企业人文精神来自于企业文化,但又高于企业文化,是看世界、看自己、内外结合的产物,是协鑫企业文化与时代气息结合的产物,是协鑫实践与现代商学院理念结合的产物。代表了协鑫人的一种与时俱进的状态、一种创新有为的姿态、一种站位全球的眼界和一种独特的人文气质,自信、洒脱、积极、勇敢、坚毅、奋发有为、笃行不怠。这种感觉,要通过协大,通过鑫梯队,辐射、感染、影响至所有协鑫人,激发正能量,一起向未来。
谢谢!
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