员工安置费补偿标准？员工安置费补偿标准月工资哪些算！

投稿用户 • 2022年8月30日 pm4:46 • 成长干货 • 阅读 129

很长一段时间了，一直想替“技术员工”说几句话。

尽管，我自己也是人微言轻。

不过，有些话，你不说，我不说，不知道啥时候才能捅破那层窗户纸。

先说一个结论吧：

调整之后，技术员工已经非常不爽了！

因为他们的利益，是受损比较严重的。

有人调侃说：

为何如此？！因为开会的时候，技术员工是不在场的，没有人会替技术员工代言的！

看似调侃，实则有理。

众所周知，调整之后，无论是管理类的员工，还是技术类的员工，在晋升的时候，都得卡比例。

以前，技术类的员工虽说“没权没势、没人搭理”，但至少是可以比较顺遂地调级晋升的。

虽然，这种调级晋升对于他们在单位的生存状态，可能帮助不大。

但是，对他们的工资待遇是有一定的帮助的。

调整之后，技术员工跟管理类员工一样难以晋升，甚至晋升还要更难一点，过了白银一之后，晋升的基本年限还得拉长。

关键是，很多单位已经不具备让技术类员工干到两毛三的条件了，两毛四更是比登天还难！

无论从哪个角度去说，技术员工的生存环境，都更加恶劣了。

但是，他们理应得到的补偿，应该从哪里开始呢？

我个人以为，要从安置给技术员工以补偿。

目前，几乎所有的城市，在搞安置的时候，都会提到这样一句话：

“Ying级以下和专业技术转业员工……”

这话的意思翻译一下就是，在另外一个集团里面，视我公司的技术员工跟层级较低的管理类员工是一样的！

所以我一直说：蒂方集团的很多规则、制度，最重要的是理念，一定要跟上我们公司的步伐和节奏啊！

我们公司已经开始搞“jun· 衔· 制”了，员工的“衔·级”跟工资待遇等级只是有关系、但其实还是分开了！

从这个角度去说，蒂方集团在接收我公司员工的时候，一定要注意两点——

第一，将公司员工的待遇级别，换算到蒂方集团的待遇级别去。

不能仅仅通过我公司员工的“衔·级”去确定他们到了蒂方集团的待遇水平，毕竟现行制度下，员工的待遇级别普遍是要高于他们的“衔·级”的；

第二，对技术员工的安置，也应该跟管理类员工一样，都需要跟“衔·级”挂钩，而不是还区分个管理类员工和技术类员工。

毕竟，大伙的晋升难度都很大嘛！

而且，某种意义上说，技术类员工的晋升难度，要难于管理类的员工。

而且，技术类员工的发展带宽、天花板高度，还不如管理类员工。

想办法对技术类员工好一点吧！

这群人的生存状态和发展前景，其实是能够影响我们公司的上限的！

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