员工安置费补偿标准?员工安置费补偿标准 月工资哪些算!

员工安置费补偿标准?员工安置费补偿标准 月工资哪些算!

很长一段时间了,一直想替“技术员工说几句话。

尽管,我自己也是人微言轻。

不过,有些话,你不说,我不说,不知道啥时候才能捅破那层窗户纸。

先说一个结论吧:

调整之后,技术员工已经非常不爽了!

因为他们的利益,是受损比较严重的。

有人调侃说:

为何如此?!因为开会的时候,技术员工是不在场的,没有人会替技术员工代言的!


看似调侃,实则有理。

众所周知,调整之后,无论是管理类的员工,还是技术类的员工,在晋升的时候,都得卡比例。

以前,技术类的员工虽说“没权没势、没人搭理”,但至少是可以比较顺遂地调级晋升的。

虽然,这种调级晋升对于他们在单位的生存状态,可能帮助不大。

但是,对他们的工资待遇是有一定的帮助的。

调整之后,技术员工跟管理类员工一样难以晋升,甚至晋升还要更难一点,过了白银一之后,晋升的基本年限还得拉长。

关键是,很多单位已经不具备让技术类员工干到两毛三的条件了,两毛四更是比登天还难!


无论从哪个角度去说,技术员工的生存环境,都更加恶劣了。

但是,他们理应得到的补偿,应该从哪里开始呢?

我个人以为,要从安置给技术员工以补偿。

目前,几乎所有的城市,在搞安置的时候,都会提到这样一句话:


Ying级以下专业技术转业员工……”

这话的意思翻译一下就是,在另外一个集团里面,视我公司的技术员工跟层级较低的管理类员工是一样的!

所以我一直说:蒂方集团的很多规则、制度,最重要的是理念,一定要跟上我们公司的步伐和节奏啊!


我们公司已经开始搞“jun· 衔· 制”了,员工的“衔·级”工资待遇等级只是有关系、但其实还是分开了!


从这个角度去说,蒂方集团在接收我公司员工的时候,一定要注意两点——

第一,将公司员工的待遇级别,换算到蒂方集团的待遇级别去。

不能仅仅通过我公司员工的“衔·级”去确定他们到了蒂方集团的待遇水平,毕竟现行制度下,员工的待遇级别普遍是要高于他们的“衔·级”的;

第二,对技术员工的安置,也应该跟管理类员工一样,都需要跟“衔·级”挂钩,而不是还区分个管理类员工和技术类员工。

毕竟,大伙的晋升难度都很大嘛!

而且,某种意义上说,技术类员工的晋升难度,要难于管理类的员工。

而且,技术类员工的发展带宽、天花板高度,还不如管理类员工。


想办法对技术类员工好一点吧!

这群人的生存状态和发展前景,其实是能够影响我们公司的上限的!

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